Anticiperend Leidinggeven

 

Waarom?

  • Leidinggeven is een vak. Het is, behoudens uitzonderingen, niet iets wat iedereen zo maar en succesvol doet. Goed leidinggeven heeft een sterk positief effect op werkprestaties en vooral op werksfeer. 
  • De door onszelf ontwikkelde werkvorm Anticiperend Leidinggeven structureert de leidinggevende vaardigheden van een leidinggevende tot een samenhangend geheel. Via de werkvorm Anticiperend Leidinggeven begeleidt de leidinggevende een medewerker tot optimale prestaties, taak volwassenheid en zelfstandigheid.
  • Het inspelen op het ontwikkelniveau van de medewerker tijdens het begeleidingsproces door de leidinggevende vormt een belangrijke pijler in de training.  

Voor wie?

  • Beginnende en gevorderde leidinggevenden.

Hoe?

  • Via een combinatie van theorie en praktische toepassing via rollenspellen doorlopen wij het hele proces vanaf het sollicitatiegesprek tot en met het begeleiden van “uitgebluste” medewerkers die voor zichzelf geen perspectief meer zien.             
  • Deze training wordt exclusief beschreven naar de werksituatie van de cursisten, wat grote herkenbaarheid in de voorbeelden en rollenspellen realiseert.        

Resultaat?

  • Leidinggevenden die op een perfecte manier een medewerker begeleiden van nieuwe instromer tot taakvolwassenheid.

Groepsgrootte:

  • Maximaal 10 deelnemers.

Tijdsinvestering:

  • 5 dagen met tussen periodes en huiswerkopdrachten.  

Kosten:

  • Op aanvraag.

 Incompany training