Coachen van groepen

 

Waarom?

  • Teams kunnen uitstekend zelfstandig functioneren.
  • Direct leidinggeven is niet nodig. Wel is het zinvol van tijd tot tijd met een team van gedachten te wisselen over de veranderingen in de werkkoers en het formuleren van nieuwe doelstellingen.
  • Voor het management van dergelijke teams is de werkvorm Coachen van groepen een uitgelezen kans om op een effectieve en efficiënte manier, die de zelfstandigheid van het team intact laat, het team bij te sturen of naar een nog hoger prestatieniveau te doen bewegen.

Voor wie?

  • Managers van (zelfstandig functionerende) teams of die zelfstandig functionerende teams willen gaan invoeren.

Hoe?

  • Achtergronden van Coachen?
  • Hoe staat de manager zelf in zijn coachingsproces.
  • Voorbereiding van het Coachingsgesprek.
  • Wat kan wel en wat kan niet tijdens het Coachingsgesprek?
  • SMART-afspraak maken voor het borgen van afspraken.
  • Simulaties in Coachingsgesprekken met acteur.    

Resultaat?

  • Coachende Managers die effectief en efficiënt een Coachingsgesprek kunnen aangaan.

Groepsgrootte:

  • Maximaal 10 deelnemers.

Tijdsinvestering:

  • 2 dagdelen aaneengesloten en een terugkomdag.  

Kosten:

  • Op aanvraag.

 Incompany training