Functioneringsgesprekken

 

Waarom?

  • Goed uitgevoerde functioneringsgesprekken zijn van groot belang voor de verhouding tussen een medewerker en een leidinggevende.
  • Zij zorgen er voor dat de werksituatie voor de medewerker zo optimaal mogelijk blijft en de leidinggevende zijn doelstellingen rond de medewerker inzichtelijk maakt. Dat betekent zowel voor de leidinggevende als voor de medewerker aandacht voor het "wat en hoe" tijdens een functioneringsgesprek. Vooral de leidinggevende bepaalt vis de manier waarop hij het gesprek voert, het eindresultaat van het functioneringsgesprek.

Voor wie?

  • Leidinggevende en medewerkers die functioneringsgesprekken houden en meemaken.

Hoe?

  • Voorbereiding van het functioneringsgesprek.
  • De uitnodiging voor de medewerker.
  • De gespreksprocedure.
  • Het betrekken van de medewerker bij het functioneringsgesprek.
  • Het voorkomen van conflicten.
  • Het maken van afspraken voor de toekomst.
  • Vastleggen van de gemaakte afspraken.

Resultaat?

  • Open functioneringsgesprekken met veel aandacht voor de positie van de medewerker.
  • Verbetering van de relatie tussen leidinggevende en de medewerker.
  • Optimalisering van de werksfeer.

Groepsgrootte:

  • Maximaal 10 deelnemers.

Tijdsinvestering:

  • 1 dag.

Kosten:

  • Op aanvraag.

Incompanytraining