Omgekeerd Leidinggeven

 

Waarom?

  • Een leidinggevende kan uitstekende technicus zijn, maar zijn managementvaardigheden zijn niet helaas optimaal. Toch is de functionaris als leidinggevende onmisbaar.
  • De medewerkers hebben geen moeite de technische kwaliteiten van hun leidinggevende, maar hebben last van de niet optimale managementvaardigheden.  
  • De oplossing is de medewerkers te leren hoe zij hun leidinggevende die vragen kunnen stellen die leiden tot heldere taakopdrachten. De medewerkers kennen hun werkopdracht en kunnen optimaal aan het werk.

Voor wie?

  • Medewerkers in een lastige situatie met een moeizaam functionerende, maar onmisbare leidinggevende.

Hoe?

  • Korte theoretische uitleg over vraagtechnieken en de samenhang daarmee tot de relatie met de leidinggevende.
  • Trainingssimulaties met acteur.

Resultaat?

  • Medewerkers die op basis van de technische kennis van hun leidinggevende zelf adequate werkopdrachten formuleren.

Groepsgrootte:

  • Maximaal 10 deelnemers.

Tijdsinvestering:

  • 2 x 2 dagdelen (twee dagen met een huiswerkopdracht) aaneengesloten).

Kosten:

  • Op aanvraag.

 Incompany training