Workshop dilemma’s voor eindverantwoordelijke managers

 

Waarom?

  • Eindverantwoordelijken tijdens een Crisis zijn vaak hogere managers. Oefenen kan ongewild leiden tot fouten maken.
  • Voor een eindverantwoordelijke Manager kunnen fouten tot vervelende situaties leiden.
  • Teneinde dit afbreukrisico te verminderen kunnen Eindverantwoordelijken toch aardigheden uitproberen en oefenen in een speciale Workshop waarvan de deelnemers bestaan uit een selecte groep rondom die eindverantwoordelijke Manager.
  • Ook kan de werkvorm Workshop gebruikt worden om samen nieuwe ideeën uit te werken of de persoonlijke ontwikkeling rond Crises verder te ontwikkelen.

Voor wie?

  • Eindverantwoordelijken in de Crisismanagementorganisatie
  • Kennisverbetering en -verdieping op specifieke onderwerpen 

Hoe?

  • Theoretische informatie over (nieuwe) ontwikkelingen
  • Casuïstiek gericht op de inhoud van de Workshop 

Resultaat?

  • Kennisverdieping

Groepsgrootte:

  • Afhankelijk van wens van opdrachtgever met een maximum van 20 deelnemers

Tijdsinvestering:

  • 1 tot 2 dagdelen        

Kosten:

  • Op aanvraag

Incompanytraining